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SMT从业人员是做技术成功快还是做管理成功快

来源:康德威电子  发布时间:2014-12-26 20:23

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   在生产线上常常会碰到持技自傲的“技术型人才”,好像生产质量等部门都没他SMT重要一样,牛X的一米。每每碰到这样的人,都会为他们的前途而担忧,实质上这部分人通常在管理者眼中会被视为傻大黑粗,不利于安定团结,限制性使用,从而会被钉死在相关技术岗位上。
 
个人的观点是技术和管理必须是相辅相成的,但就国内SMT行业环境来讲,做管理肯定比做技术要成功的快!
 
有一定的技术基础的SMT技术性才人可以根据自身情况进行选择是否转向管理;
没有技术基础的SMT管理人员必须要对SMT技术基础有一个全面具体的了解 ,这样才能做出高效正确的决策。
 
醉心技术的SMT技术人员,最好专心走技术性路线,适合希望过简单生活的人群。不过,在SMT行业,这很可能是一条不归路,前景有限。要么拿一辈子万用表;要么一旦哪天被管理层因“技而优则仕”而被提拔起来搞管理,或者自己想二次创业,就会面临很杯具的无所适从,两眼发黑,手心出汗,把队伍或者自己的公司都搞到一团糟。
 
希望能看到更多风景的而且有综合发展概念和欲望的SMT从业者,应尽快做好自身提升,转向管理路线。管理是一门复杂的学问,非常锻炼自己的人际关系处理能力,组织能力,应变能力,决策能力等等…等等…这些不管是对你现在的工作或者将来的发展都有很多的帮助。
 
站得高,就能望的远,这才是做管理的优势;埋头保养修机调机转线编程,将会错过太多太多风景。
 
一个做了5年以上的SMT技术大牛如果还会看不起管理人员,觉得他们什么都不懂,那么这个大牛这辈子也算完了。
 
当然,以上的看法只局限于国内的SMT行业应用技术,至于前端的SMT基础开发技术支持,那完全是两码事,要另当别论!
 

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